Controlling sprzedaży

Controlling sprzedaży to obszar dedykowany ocenie działów sprzedaży i marketingu poprzez dedykowane Kluczowe Wskaźniki Efektywności oraz dashboardy zarządcze.

Efektywność w przedsiębiorstwie jest uzależniona nie tylko od dostępu do kapitału, ale przede wszystkim od jakości zarządzania. Narzędziem pozwalających w znacznym stopniu wpływać na jakość zarządzania jest controlling. Wdrożenie controllingu umożliwia, racjonalne rozdzielenie kompetencji i odpowiedzialności na różnych szczeblach zarządzania oraz powiązanie osiągniętych wyników z systemem motywacyjnym.

Krzysztof Janik Dyrektor Finansowy Enterprise Startup
Autor Krzysztof Janik

Controlling sprzedaży

…..

Controlling to system zarządzania polegający na wyodrębnieniu centrów odpowiedzialności, celem zarządzania wynikiem finansowym.

Zadania – controlling sprzedaży

….

Funkcje – controlling sprzedaży

Do głównych funkcji controllingu należą:

icon_box checked icon planowanie

icon_box checked icon motywowanie

icon_box checked icon kontrolowanie

icon_box checked icon raportowanie KPI

Każda z powyższych funkcji jest ze sobą ściśle skorelowania. Wdrożenie controllingu w pełnej krasie jest związane z potrzebą wdrożenia wypracowanych rozwiązań do każdej z nich.

Planowanie – controlling sprzedaży

….

Motywowanie – controlling sprzedaży

….

Kontrola – controlling sprzedaży

Raportowanie wskaźników KPI

Narzędzia oraz dane umożliwiają podejmowanie skutecznych decyzji biznesowych.

Controlling

Controlling finansowy

Controlling inwestycyjny

Controlling sprzedaży

Wdrożenie controllingu

Dyrektor finansowy na godziny

Konsultant biznesowy

Prognoza finansowa

Plan finansowy

Cash flow

Case studies

Rozwój Enterprise Startup

Wdrożenie controllingu w PGE Energia Natury

Historia firmy rodzinnej

Modelowanie finansowe

Zarządzanie finansami excel

KPI

KPI przykłady

Wskaźniki KPI w sprzedaży

Dashboard KPI

Raportowanie zarządcze

Analiza finansowa

Księgowość

Narzędzia analityczne

Krzysztof Janik

Partner zarządzający

Misja | Maksymalizacja potencjału firm poprzez skuteczne zarządzanie finansami.

Wychowywałem się wśród przedsiębiorców, mój Dziadek był przedsiębiorą, mój Tata jest przedsiębiorcą, przechodząc przez nie jeden kryzys. Praca z przedsiębiorcami jest moją pasją.

+17 rozwijania kompetencji w zarządzaniu finansami, controllingu, wycenach firm i pozyskiwaniu finansowania od inwestorów. Dostępne CV.

+10  lata realizacji usług dla przedsiębiorców. Poznaj historię moich początków w biznesie tutaj.

+65 wdrożeń controllingu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po firmy z sektora MŚP.

+240 zrealizowanych wycen firm dla funduszy VC oraz firm celem pozyskania finansowania, sprzedaży udziałów.

Dzielimy się wiedzą

Materiały dla MŚP

Przenieś finanse firmy na wyższy poziom

Dołącz do +346 firm, które nam zaufały.

Zgoda na przetważanie danych