Liczba klientów

Klienci powracający

Użytkownicy bloga

Konwersja z leada na klienta

Sprzedane godziny (h)

Nowoczesny controlling oraz prognozowanie finansowe skrywają w sobie wiele oszczędności oraz potencjału do optymalizacji i podpowiedzi w zakresie dalszych działań… Tak oto stałem się CFO praktykującym zdalny controlling w małych i średnich przedsiębiorstwach.

Przygotowałem materiał, z którego dowiesz się:

Kiedy firmie potrzebny jest CFO?

W jakim zakresie wspiera Twoją firmę CFO?

Jak wybrać odpowiedniego CFO?

Jak ocenić efekty pracy CFO?

Poznaj:

Powstanie idei Nowoczesnego Controllingu

4 Filary, Narzędzia analityczne, efekty Nowoczesnego Controllingu

4 etapy wdrożenia Nowoczesnego Controllingu

Stosuję wypracowaną metodologię przyspieszającą pozyskanie finansowania w formie:

Udziałowej | Inwestory indywidualni

Udziałowej | Fundusze Seed Capital / Venture Capital

Dłużnej | Pożyczki od inwestorów indywidualnych

Dłużnej | Obligacje

| Wiedza + narzędzia + kontakty |

Przygotowuję firmę od strony organizacyjnej, finansowej do sprzedaży udziałów/akcji. Aktywnie pozyskuję Inwestorów zainteresowanych inwestycją w firmę. Skuteczność w realizacji celów uzyskuję dzięki:

Metodologia | 5 kroków do sprzedaży udziałów/akcji

Nowoczesny controlling | Wdrożony system zarządzania finansami istotnie wpływa na zwiększenie zaufania Inwestorów do biznesu

Sieć Inwestorów | Kontakty do Inwestorów zainteresowanych inwestycjami w spółki

Opracowuje system motywacyjny w formie programu opcyjnego, który skutecznie:

Motywuje | Pracownicy są równie zmotywowani jak założyciele firmy

Przyciąga i utrzymuje talenty | Partycypacja we wzroście wartości firmy

Zwiększa wartość firmy | Kluczowe osoby w firmie są ukierunkowane na budowanie wartości biznesu

Po 12 latach rozwijania kompetencji w finansach oraz 7 latach doświadczenia praktycznego postanowiłem przekazać posiadaną wiedzę.

| Kursy online + materiały edukacyjne + konsultacje |

Misja | Maksymalizacja potencjału biznesu poprzez skuteczne zarządzanie finansami

Wychowywałem się wśród przedsiębiorców, mój Dziadek był przedsiębiorą, mój Tata jest przedsiębiorcą, przechodząc przez nie jeden kryzys. Praca z przedsiębiorcami jest moją pasją.

+12 lat rozwijania kompetencji w zakresie zarządzania  finansami przedsiębiorstw. Dostępne bio.

+4  lata realizacji usług dla przedsiębiorców. Poznaj historię moich początków w biznesie tutaj.

+65 zrealizowanych narzędzi analitycznych w excelu dla biznesu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po startupy technologiczne.

Autenti – spółka, z którą współpracuję w roli Dyrektora finansowego na godziny od 8/2019 roku pozyskała 17 mPLN finansowania od trzech konkurujących ze sobą banków: Alior Bank, BNP Paribas Bank Polska, PKO Bank Polski oraz od dwóch funduszy VC: Innovation Nest i Black Pearls VC. Szczegóły transakcji poznasz tutaj.

Od 2/2020 roku cztery spółki przeszły we współpracy ze mną przez 3 etapowy model przygotowania do pozyskania finansowania od inwestorów. Dwie pierwsze spółki są obecnie na etapie Due Diligence poprzedzającym podpisanie umowy inwestycyjnej. Planowany termin finalizacji to 8/2020. Z kolei kolejne dwie prowadzą negocjacje z inwestorami po otrzymaniu łącznie 6 ofert inwestycyjnych. 

W 6/2020 roku rozpocząłem pracę nad wdrożeniem Nowoczesnego controllingu u dwóch nowych klientów. Jeden z klientów rozwija biznes z branży druku 3D, z kolei drugi w branży motoryzacyjnej.

Dwa mega pozytywne i energiczne Zespoły. Praca dla takich klientów to czyta przyjemności i poczucie spełnia w pracy. Niebawem przedstawię szczegóły efektów naszej współpracy.

W 5/2020 roku rozpocząłem badania wśród przedsiębiorców nad preferencjami względem sprawnego pozyskania finansowania od inwestorów. Do badania możesz dołączyć pod tym linkiem.

Nagroda: po udziale w badaniu otrzymasz wartościowe materiały pomocne w pozyskaniu finansowania od inwestorów.