Raport zarządczy

Raport zarządczy to narzędzie analityczne agregujące dane z różnych źródeł oraz wizualizujące je poprzez wskaźniki KPI w formie sprawnych do interpretacji dashboardów.

Krzysztof Janik Dyrektor Finansowy Enterprise Startup
Autor Krzysztof Janik

Funkcje raportu zarządczego

Monitorowanie wskaźników KPI

Analiza finansowa

Analiza odchyleń wykonanie vs plan

Analiza rentowności

Ocena kondycji finansowej firmy

Raportowanie zarządcze

Raporty zarządcze

Analiza finansowa

880 PLN /netto

Horyzont czasu raport: 7 lat

Szczegółowość raportowania: miesięczna

Funkcjonalności:

  • Raportowanie zarządcze
  • Ocena kondycji finansowej firmy
  • Analiza finansowa

Konsultacje: 1h

Czas odtworzenia
Czas odtworzenia: 43h | Koszt: 43h * 92,8 PLN/h = 3 990 PLN | Korzyść: 3 990 – 880 = 3 110 PLN
Moduły
  • Kluczowe wskaźniki
  • Zaangażowany dodatkowo kapitał
  • Przepływy z działalności operacyjnej
  • Zysk netto
  • Przychody
  • Zwrot z aktywów
  • Analiza wrażliwości
Dodatkowe info
  • Szczegółowość raportu – miesięczna
  • Automatyczny opis analizowanych wskaźników
  • Wizualizacja analizowanych wskaźników
  • Dane historyczne – możliwość wprowadzenia danych historycznych dla 7 lat

Controlling

980 PLN /netto

Horyzont czasu raportu: 5 lat

Szczegółowość raportowania: miesięczna

Funkcjonalności:

  • Raportowanie zarządcze
  • Analiza finansowa
  • Monitorowanie wskaźników KPI
  • Analizowanie odchyleń wykonanie vs plan

Konsultacje: 1h

Czas odtworzenia
Czas odtworzenia dla jednego modelu biznesowego: 48h | Koszt: 48h * 92,8 PLN/h = 4 454 PLN | Korzyść: 4 454 – 980 = 3 474 PLN
Moduły
  • Kluczowe Wskaźniki Efektywności
  • EBITDA
  • Miejsca Powstawania Przychodów 
  • Miejsca Powstawania Kosztów
  • Produkcja | Przychody
  • Produkcja | Marża
  • Handel | Przychody
  • Handel | Marża
  • Projekty | Marża
  • Koszty stałe
  • Analiza finansowa
  • + Baza do wprowadzania danych z wykonania oraz planu
Dodatkowe info
  • Analiza finansowa dla ponad 20 wskaźników
  • Analiza prognozy finansowej dla ponad 20 wskaźników
  • Automatyczny opis analizowanych wskaźników
  • Wizualizacja analizowanych wskaźników
  • Szczegółowość modelu: miesięczna
  • Dane historyczne możliwość wprowadzenia danych historycznych dla 3 lat
  • Szczegółowość raportu – miesięczna
  • Wizualizacja analizowanych wskaźników
  • Dane historyczne – możliwość wprowadzenia danych historycznych dla 5 lat

CFO Business Partner

7 700 PLN /netto

Horyzont czasu prognozy: 5 lat

Szczegółowość prognozy: miesięczna

Funkcjonalności:

  • Raportowanie zarządcze
  • Ocena kondycji finansowej firmy
  • Analiza finansowa
  • Monitorowanie wskaźników KPI
  • Analizowanie odchyleń wykonanie vs plan
  • Analiza rentowności
  • Prognoza rachunku zysków i strat, cash flow, bilansu 
  • Wycena firmy metodą DCF
  • Ocena opłacalności inwestycji metodą NPV
  • Analiza danych historycznych
  • Analiza prognozy finansowej
  • Szczegółowa prognoza dedykowana dla wybranego modelu biznesowego
  • Raportowanie zarządcze KPI

Konsultacje: 3h

Czas odtworzenia
Czas odtworzenia dla jednego modelu biznesowego: 174h | Koszt: 174h * 92,8 PLN/h = 16 147 PLN | Korzyść: 16 147 – 7 700 = 8 447 PLN
Moduły
  • Nakłady inwestycyjne
  • Badania & Rozwój
  • Consulting (opcjonalnie | przychody + czas zaangażowania + koszty + opłacalność)
  • Usługi | projekty (opcjonalnie | przychody + czas zaangażowania + koszty + opłacalność)
  • Produkcja B2C (opcjonalnie | przychody + koszty)
  • Produkcja B2B (opcjonalnie | przychody + koszty + Kluczowe Wskaźniki Efektywności)
  • Handel (opcjonalnie | przychody)
  • Deweloperka (opcjonalnie | przychody + koszty + Kluczowe Wskaźniki Efektywności)
  • Usługi budowlane (opcjonalnie | przychody + koszty + Kluczowe Wskaźniki Efektywności)
  • SaaS (opcjonalnie | suma + Kluczowe Wskaźniki Efektywności)
  • Marketplace (opcjonalnie | suma + Kluczowe Wskaźniki Efektywności)
  • Nieruchomości | Wynajem
  • Inwestycje kapitałowe
  • Finansowanie (źródła fin. + zapotrzebowanie na fin.)
  • Kluczowe Wskaźniki Efektywności
  • Rachunek Zysków i Strat
  • Przychody
  • Koszty
  • Bilans
  • Rachunek Przepływów pieniężnych
  • Wycena biznesu metodą DCF
  • Ocena opłacalności inwestycji metodą NPV
Dodatkowe info
  • Wybór jednego profilu działalności z produkcja B2C, produkcja B2C, handel, usługi | projekty, deweloperka, usługi budowlane, SaaS, marketplace, consulting.
  • Raportowanie zarządcze bazując na jednej bazie danych do wprowadzania wartości z wykonania, które automatycznie aktualizują model finansowy
  • Automatyczna aktualizacja wykresów na podstawie wyboru z listy ostatniego miesiącu wykonania, co aktualizuje cały model finansowy
  • Dashboard KPI | Wykonanie
  • Dashboard KPI | Prognoza najbliższego roku
  • Dashboard KPI | Prognoza 5-lat

Sprzedawcą jest Enterprise Code Sp. z o.o. z siedzibą pod adresem ul. Bobrzyńskiego 29/17, 30-348 Kraków, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000538307; NIP 6762484436; REGON 360613637

Regulamin sprzedaży znajdziesz tutaj.

Przebieg transakcji zakupu

1. | Dokonujesz wyboru raportu zarządczego

2. | Poprzez bramkę płatności PayU na tej stronie opłacasz zamówienie

3. | Przy wyborze raportu zarządczego CFO Business Partner dokonujesz dodatkowo wyboru modelu biznesowego

4. | Przesyłam wybrany raport zarządczy w excelu na wskazany w transakcji mail między 21:00, a 24:00

5. | Kontaktujemy się telefonicznie lub poprzez wideokonferencję celem omówienia produktu

Opinie użytkowników narzędzi Enterprise Startup

icon_quotations iconPodejście Krzysztofa do finansów i controllingu cechuje wysoka jakość i świeżość. Nawet przy niezobowiązującym kontakcie wykazuje się zaangażowaniem i profesjonalizmem.icon_quotations icon

Paweł Dąbroś

President of the Board, INNERGO Systems

icon_quotations icon Bezcenna współpraca z Krzysztofem zaowocowała wzrostem świadomości controllingu w naszej firmie, co przełożyło się na efektywność pracy personelu.icon_quotations icon

Tomasz Dmuchowski

CEO, Incred software & tech house

icon_quotations iconOferta Krzysztofa jest dokładnie tym, czego potrzebuję w obszarze controllingu rozwijając niewielką firmę. Jego zaangażowanie, optymizm i nastawienie na “domykanie” etapów sprawiają, że cieszę się na perspektywę dalszej współpracy.icon_quotations icon

Przemysław Kowalski

CEO, Ren Ventures Sp. z o.o.

icon_quotations iconProfesjonalizm, terminowość, kompleksowe i wnikliwe podejście do analizowanego tematu. Polecam każdemu przedsiębiorcy.icon_quotations icon

Maciej Półrolnik

Co-founder, Tiny House Company

icon_quotations iconKrzysztof jest fachowcem od finansów, kontrolingu i metod zarządczych. Polecam.icon_quotations icon

Marcin Ostrowski

Inwestor, Interim Manager

icon_quotations iconW dotychczasowej współpracy Krzysztof zrealizował dla nas analizę kosztów, która przyczyniła się do zmniejszenia kosztów o 24% w pół roku od przeprowadzenia analiz i wdrożenia rekomendowanych działań.icon_quotations icon

 

Jarosław Kania

właściciel ,,Restauracja Biała Róża„

icon_quotations iconPolecam Krzysztofa, profesjonalista w każdym calu!icon_quotations icon

 

Tomasz Czerniejewski

CEO MultiWASH.pl

icon_quotations iconSzereg przeprowadzonych konsultacji przyczyniły się do wzrostu wyników finansowych mojej firmy.icon_quotations icon

Piotr Góral

CEO, Pressprint

icon_quotations iconWspółpracowałem z Krzysztofem w projekcie wyceny działalności, w którym pokazał swoje poświęcenie i otwartą postawę, aby wszystko uporządkować we właściwej kolejności. Z niecierpliwością czekam na współpracę z nim w nowych wyzwaniach. Gorąco polecam jego usługi!icon_quotations icon

Artur Wróbel

CEE, Telit Wireless Solutions

icon_quotations iconProfesjonalizm i zaangażowanie, które uchroniło mnie przed podjęciem błednych decyzji biznesowych.icon_quotations icon

 

Damian Jedziniak

Founder, Grüne Energie U.G.

Raport zarządczy | CFO Business Partner

Raport zarządczy CFO Business Partner jest dostosowany do poniższych modeli biznesowych:

Usługi | projekty

Produkcja B2B
Produkcja B2B

Deweloperka

Usługi budowlane

Handel

SaaS

Marketplace

Usługi | pozostałe

Consulting
Nieruchomości
Hotelarstwo

Działalność finansowa

Produkty:

  • Kredyt
  • Pożyczka
  • Leasing (operacyjny, finansowy)
  • Faktoring
  • Ubezpieczenia

Raport zarządczy | CFO Business Partner

Co warto wiedzieć?

Do czego potrzebujesz raportu zarządczego?

1. By otrzymać finansowanie

2. By móc wycenić swój biznes

3. By ocenić opłacalność inwestycji

4. By usprawnić prognozowanie finansowe

5. By dokonać analiz finansowych

6. By wdrożyć nowoczesny controlling

Jak wygląda raport zarządczy?

Raport zarządczy składa się z odrębnych modułów. 
Każdy moduł to jedna zakładka, dzięki czemu Twoja praca będzie sprawna i intuicyjna.

Jak z nim pracować?

W arkuszu znajdziesz szczegółową instrukcję, która krok po kroku przeprowadzi Cię przez raport zarządczy. Dla Twojej wygody zaznaczyłem na niebiesko komórki, które należy uzupełnić.


Jakie są wymagania techniczne?

Raport zarządczy jest obsługiwany przez Microsoft Excel, Apple Numbers, Google Sheets.

Jak została wykonana wycena raportu zarządczego?

Podstawą do oszacowania wartości sprzedaży wybranego raportu zarządczego jest zdyskontowana stawka wynagrodzenia analityka inwestycyjnego oraz czas realizacji raportu zarządczego od podstaw.

12 000 PLN brutto średnie miesięczne wynagrodzenie analityka inwestycyjnego posiadającego kompetencje w realizacji raportu zarządczego. Wynagrodzenie jako koszt dla pracodawcy = 15 600 PLN

92,8 PLN/h – stawka godzinowa pracy analityka inwestycyjnego zatrudnionego na umowę o pracę

Przy każdym raporcie zarządczym został wskazany czas odtworzenia raportu od zera oraz wycena w oparciu o stawkę PLN/h analityka inwestycyjnego.

Controlling

Controlling finansowy

Controlling inwestycyjny

Controlling sprzedaży

Wdrożenie controllingu

Dyrektor finansowy na godziny

Konsultant biznesowy

Prognoza finansowa

Plan finansowy

Cash flow

Case studies

Rozwój Enterprise Startup

Wdrożenie controllingu w PGE Energia Natury

Historia firmy rodzinnej

Modelowanie finansowe

Zarządzanie finansami excel

KPI

KPI przykłady

Wskaźniki KPI w sprzedaży

Dashboard KPI

Raportowanie zarządcze

Analiza finansowa

Księgowość

Narzędzia analityczne

Krzysztof Janik

Partner zarządzający

Misja | Maksymalizacja potencjału firm poprzez skuteczne zarządzanie finansami.

Wychowywałem się wśród przedsiębiorców, mój Dziadek był przedsiębiorą, mój Tata jest przedsiębiorcą, przechodząc przez nie jeden kryzys. Praca z przedsiębiorcami jest moją pasją.

+17 rozwijania kompetencji w zarządzaniu finansami, controllingu, wycenach firm i pozyskiwaniu finansowania od inwestorów. Dostępne CV.

+10  lata realizacji usług dla przedsiębiorców. Poznaj historię moich początków w biznesie tutaj.

+65 wdrożeń controllingu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po firmy z sektora MŚP.

+240 zrealizowanych wycen firm dla funduszy VC oraz firm celem pozyskania finansowania, sprzedaży udziałów.

Dzielimy się wiedzą

Materiały dla MŚP

Przenieś finanse firmy na wyższy poziom

Dołącz do +346 firm, które nam zaufały.

Zgoda na przetważanie danych