14 narzędzi do śledzenia kluczowych wskaźników efektywności

Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) są wykorzystywane do mierzenia skuteczności osiągania celów przedsiębiorstwa. Z tego względu istotne jest, aby znaleźć oprogramowanie umożliwiające stałe monitorowanie KPI biznesu. Warto koncentrować się na tych kluczowych wskaźnikach efektywności, które mają dla Twojego biznesu największe znaczenie. Ten fakt jest uzależniony m.in. od specyfiki działalności, specjalizacji zatrudnionych pracowników, zastosowanego systemu motywacyjnego, czy też firm z którymi Twój biznes współpracuje.

Większość dostępnych na rynku aplikacji swoją przewagę konkurencyjną upatruje w agregowaniu KPI. Z różnych narzędzia z których już zapewne korzystasz, jak chociażby Google Analytics, Adwords, Facebook.

Krzysztof Janik Dyrektor Finansowy Enterprise Startup
Autor Krzysztof Janik

Narzędzia do monitorowania KPI

Na podstawie badań przeprowadzonych wśród przedsiębiorców uzyskałem listę rekomendowanych narzędzi do monitorowania KPI

Model finansowy w excelu jest narzędziem umożliwiającym:

icon_box checked icon raportowaniu wskaźników KPI,

icon_box checked icon cyklicznej komunikacji wyników finansowych i operacyjnych z inwestorem poprzez Dashboard KPI | Zwiększa atrakcyjność inwestycji w oczach inwestora,

icon_box checked icon uporządkowaniu systemu zarządzania biznesem (element nowoczesnego controllingu),

icon_box checked icon przygotowywaniu prognoz finansowych

icon_box checked icon monitorowaniu stopnia realizacji prognozowanych wyników finansowych,

icon_box checked icon szacowaniu zapotrzebowania na finansowanie z wyprzedzeniem | ograniczanie ryzyka utraty płynności do minimum,

icon_box checked icon analizie zwiększenia rentowności biznesu.

Excel jest moim ulubionym rozwiązaniem. Dzięki temu mogę łączyć dane z dowolnej liczby źródeł, łatwo się mini dzielić i każdy wie, jak go używać. Aktualizacja danych w raporcie KPI nie zajmuje więcej niż 2h miesięcznie, dzięki czemu sprawnie można uzyskać podstawę do podjęcia racjonalnych decyzji zarządczych.

Geckoboard

Aplikacja umożliwia czytelną wizualizację wybranych KPI wykorzystywanych w biznesie. Narzędzie umożliwia integrację KPI z ponad 60 innych narzędzi oraz arkuszy kalkulacyjnych. Posiada dodatkowo API.

Salesforce

Umożliwia tworzenie dedykowanych kokpitów dla każdego pracownika, departamentu, firmy. Takie rozwiązanie przedstawia perspektywę 360 stopni, która buduje większą odpowiedzialność pracowników w osiąganiu celów biznesu.

Grow

Prosta w użyciu aplikacja, umożliwiającą połączenie się m.in. z Google Analytics, AdWords, Facebook, Quickbooks celem stworzenia swego rodzaju deski rozdzielczej z KPI.

Tableau

Narzędzie do analityki danych i zaangażowania klientów / dostawców w tworzenie KPI. Posiada intuicyjny interfejs oraz dwie cechy szczególne odróżniające to rozwiązanie od pozostałych, a mianowicie: raportowanie w czasie rzeczywistym i łączenie danych. Łączy się z takimi narzędziami jak: Excel, Google Analytics i Salesforce.

Olation

Rozwiązanie działa na wielu platformach oraz umożliwia predykcję danych na kolejne okresy. Agreguje dane z rozbudowanych arkuszy kalkulacyjnych.

Simple KPI

Umożliwia dostęp do różnych danych celem uzyskania informacji na temat testowanych strategii marketingowych. Oprogramowanie dostępne w chmurze, co powoduje że umożliwia dostęp do danych z niemalże każdego miejsca. Z dostępnych danych można przygotować intuicyjne grafiki.

StatsMix

Automatyzacja raportowania KPI oraz współdzielenia się nimi z innymi członkami zespołu (w tym z partnerami biznesowymi).

Asana

Narzędzie umożliwia śledzenia KPI firmy opartych na realizowanych zadania, jak również podzadaniach.

Leadin for WordPress

Generowanie bazy danych i analiz na temat leadów. Dedykowane dla osób pozyskujących leady z wykorzystaniem WordPress.

iDoneThis

Agreguje informacje i przesyła na koniec dnia maila z czynnościami zrealizowanymi danego dnia. Następnego dnia mam pełną świadomość co każdy z członków mojego zespołu zrealizował. Narzędzie umożliwia dzielenie się i śledzenie informacjami na temat zrealizowanych zadań przez członków zespołu na rzecz osiągnięcia zakładanego poziomu KPI. Eksponuje te osoby, które w największym stopniu przyczyniają się do realizacji KPI biznesu.

Moz

Udostępnia pulpit z analitykami niezbędnymi do zarządzania stroną internetową. Agreguje przeszło 12 narzędzi, w tym m.in. Moz Analytics, Open Site Explorer, Followerwonk, dzięki czemu przyczynia się do poprawy efektów z SEO, prowadzenia mediów społecznościowych, brandingu, budowania linków do strony oraz content marketingu.

Splashthat

Prezentuje KPI dotyczące wydarzeń oraz mediów społecznościowych.

HubSpot

Monitorowanie sprzedaży oraz działań marketingowych. Integruje CRM i COS. Umożliwia sprawdzenie w dowolnym momencie, jakie interakcje ma każda z osób odpowiedzialnych za sprzedaż z klientami oraz informuje o tym czy Ci klienci odwiedzają stronę www firmy oraz które treści interesują ich w największym stopniu.

KPI przykłady

Przykłady KPI w zależności od obszaru działalności / modelu biznesowego

Zakup raport do monitorowania KPI

Controlling

Controlling finansowy

Controlling inwestycyjny

Controlling sprzedaży

Wdrożenie controllingu

Dyrektor finansowy na godziny

Konsultant biznesowy

Prognoza finansowa

Plan finansowy

Cash flow

Case studies

Rozwój Enterprise Startup

Wdrożenie controllingu w PGE Energia Natury

Historia firmy rodzinnej

Modelowanie finansowe

Zarządzanie finansami excel

KPI

KPI przykłady

Wskaźniki KPI w sprzedaży

Dashboard KPI

Raportowanie zarządcze

Analiza finansowa

Księgowość

Narzędzia analityczne

Krzysztof Janik

Partner zarządzający

Misja | Maksymalizacja potencjału firm poprzez skuteczne zarządzanie finansami.

Wychowywałem się wśród przedsiębiorców, mój Dziadek był przedsiębiorą, mój Tata jest przedsiębiorcą, przechodząc przez nie jeden kryzys. Praca z przedsiębiorcami jest moją pasją.

+17 rozwijania kompetencji w zarządzaniu finansami, controllingu, wycenach firm i pozyskiwaniu finansowania od inwestorów. Dostępne CV.

+10  lata realizacji usług dla przedsiębiorców. Poznaj historię moich początków w biznesie tutaj.

+65 wdrożeń controllingu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po firmy z sektora MŚP.

+240 zrealizowanych wycen firm dla funduszy VC oraz firm celem pozyskania finansowania, sprzedaży udziałów.

Dzielimy się wiedzą

Materiały dla MŚP

Przenieś finanse firmy na wyższy poziom

Dołącz do +346 firm, które nam zaufały.

Zgoda na przetważanie danych