Nowoczesny Controlling
dla MŚP
Przejmij kontrolę nad finansami, podejmuj trafniejsze decyzje i rozwijaj biznes w sposób przewidywalny i bezpieczny.
Czy zmagasz się z tymi wyzwaniami
- Finanse wymykają się spod kontroli
- Masz zyski, ale brakuje gotówki
- Rentowność klientów i produktów pozostaje zagadką
- Decyzje finansowe podejmowane na wyczucie
- Ograniczona jakość danych utrudnia precyzyjne prognozowanie
- Wyliczanie przejrzystych i wiarygodnych wskaźników KPI
- Ciągły brak czasu na planowanie strategiczne
- Ręczne raportowanie angażuje godziny pracy
Nie jesteś sam – to codzienne wyzwania wielu polskich przedsiębiorców.
Rozwiązaniem jest Nowoczesny Controlling
Wyobraź sobie, że masz pełną kontrolę nad finansami firmy, podejmujesz decyzje w oparciu o twarde dane i możesz spokojnie planować przyszłość.
Koncentrujemy się na przyszłości, nie tylko na analizie przeszłości. Naszym celem jest dostarczenie Ci narzędzi i wiedzy, które pozwolą Ci aktywnie kształtować wyniki Twojej firmy. Działamy jako Twój zaufany partner, wspierając Cię w osiąganiu strategicznych celów.
Prognozy finansowe
Planuj przyszłość z większą pewnością dzięki wiarygodnym prognozom przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych.
Analiza finansowa
Zrozum dogłębnie rentowność produktów/usług/klientów, strukturę kosztów i czynniki wpływające na wynik.
Dyrektor finansowy na godziny
Korzystaj ze strategicznego wsparcia i doradztwa
Warsztaty, kursy
Edukacja finansowa zespołu
Dashboardy KPI online
Monitoruj kondycję firmy w czasie rzeczywistym dzięki interaktywnym wizualizacjom najważniejszych wskaźników.
Raportowanie Zarządcze
Otrzymuj cykliczne, czytelne raporty pokazujące kluczowe wyniki finansowe i operacyjne.
Automatyzacja
Cyfrowa transformacja procesów finansowych
Co zyskujesz dzięki współpracy z nami
Wdrożenie Nowoczesnego Controllingu to więcej niż tylko uporządkowanie finansów firmy. To realne wsparcie w rozwój Twojego biznesu. Oto konkretne korzyści, które możesz osiągnąć.
Pełna jasność finansowa
Zawsze wiesz, które obszary generują zysk, a które wymagają poprawy.
Lepsze decyzje biznesowe
Opieraj rozwój firmy na rzetelnych danych, nie intuicji.
Optymalizacja kosztów i wzrost rentowności
Znajdź ukryte oszczędności i popraw wyniki finansowe.
Bezpieczne planowanie przyszłości
Precyzyjnie prognozuj przychody, koszty i cash flow.
Więcej czasu i spokoju
Zautomatyzuj powtarzalne czynności i zyskaj przestrzeń na rozwój firmy.
Mierzalne efekty
trafność prognoz już po 3 miesiącach
czasu na powtarzalne czynności
miesięcy na pełne wdrożenie
Jak wygląda współpraca krok po kroku?
Audyt i diagnoza stanu finansów
Wdrożenie rozwiązań
Długoterminowe wsparcie CFO
Edukacja zespołu
Przykład narzędzia analitycznego
Przykład narzędzia analitycznego
- ZPrognozowanie kroczące
- ZWycena firmy metodą DCF
- ZOcena opłacalności inwestycji metodą NPV
- ZRaportowanie zarządcze KPI
Case study
Wsparcie CFO: 17 mln zł od trzech banków w pół roku
Wspólnie z Autenti przygotowaliśmy kompleksową strategię pozyskania finansowania, która przekonała PKO BP, Alior Bank i BNP Paribas do rekordowej, 17-milionowej inwestycji. Efekt?
- Z5 aktywnych rynków w UE
- Z> 21 mln zł przychodu
- Z250+ klientów enterprise.
Przychody
21,1 mln zł (2023)
+1100 % wzrost od 2019 r.
Lokalizacja
Kraków & Warszawa (HQ)
Operacje: PL, DE, CZ, SK, ES
Branża
Fintech / e-podpis
4,5 mln podpisanych dokumentów
Specjalizacje branżowe
Technologia
34 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu
42 zrealizowane wyceny firm
48,6 mln zł pozyskanego finansowania
Usługi
63 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu
20 zrealizowanych wycen firm
17,9 mln zł pozyskanego finansowania
- Edukacja
- Medycyna
- Transport
- OZE
Produkcja
23 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu
25 zrealizowanych wycen firm
5,2 mln zł pozyskanego finansowania
- Budowlana
- Poligraficzna
Handel
24 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu
16 zrealizowanych wycen firm
- E-commerce
- FMCG
Nie widzisz swojej branży
Skontaktuj się ze nami – opracujemy dedykowane rozwiązania dla Twojej firmy na bazie doświadczeń z innych branż!
Zaufali nam, między innymi
Zaufali nam, między innymi
Krzysztof Janik
Partner zarządzający
Misja | Maksymalizacja potencjału firm poprzez skuteczne zarządzanie finansami.
Wychowywałem się wśród przedsiębiorców, mój Dziadek był przedsiębiorą, mój Tata jest przedsiębiorcą, przechodząc przez nie jeden kryzys. Praca z przedsiębiorcami jest moją pasją.
+17 rozwijania kompetencji w zarządzaniu finansami, controllingu, wycenach firm i pozyskiwaniu finansowania od inwestorów. Dostępne CV.
+10 lata realizacji usług dla przedsiębiorców. Poznaj historię moich początków w biznesie tutaj.
+65 wdrożeń controllingu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po firmy z sektora MŚP.
+240 zrealizowanych wycen firm dla funduszy VC oraz firm celem pozyskania finansowania, sprzedaży udziałów.
Najczęściej zadawane pytania
Czym różni się Nowoczesny Controlling od usług Zewnętrznego Dyrektora Finansowego?
Nowoczesny Controlling to kompleksowe podejście, które nie tylko zapewnia ekspertyzę finansową, ale też rozwija kompetencje całej organizacji, wdraża zaawansowane narzędzia analityczne oraz decentralizuje zarządzanie finansami.
Czy muszę zmienić swój system księgowy?
Nie, nasze rozwiązania integrują się z istniejącymi systemami. Wykorzystujemy dane z Twojego obecnego oprogramowania.
Ile kosztuje wdrożenie Nowoczesnego Controllingu?
Inwestycja to ok. 35% kosztu zatrudnienia Dyrektora Finansowego na pełen etat, przy znacznie szerszym zakresie usług. Dokładną wycenę przygotowujemy po wstępnej analizie potrzeb.
Dla jakich firm przeznaczony jest Nowoczesny Controlling?
Najlepsze efekty osiągają firmy z sektora MSP o przychodach 2-40 mln PLN rocznie, które osiągnęły pewien pułap rozwoju i potrzebują profesjonalizacji zarządzania finansami.
Jak szybko można zauważyć pierwsze efekty?
Pierwsze usprawnienia widoczne są już po 2 tygodniach. Pełne efekty finansowe zazwyczaj ujawniają się w ciągu 3-6 miesięcy.
Co wyróżnia Wasz system prognozy kroczącej?
W przeciwieństwie do tradycyjnego budżetowania, nasz system jest elastyczny, regularnie aktualizowany i angażuje cały zespół. Pozwala to na znacznie bardziej precyzyjne przewidywanie przyszłości finansowej firmy.
Dzielimy się wiedzą
Materiały dla MŚP
Controlling finansowy w firmie
Siedmiodniowy tydzień pracy to dla Ciebie chleb powszedni? Biorąc odpowiedzialność za swój biznes...
Dyrektor finansowy na godziny | CFO
Dyrektor finansowy na godzinyczyli dlaczego Steve Jobs miał rację… Dyrektor finansowy na godziny...
Prognoza finansowa
Od samego początku rozwoju biznesu, czyli odzwierciedlenia pomysłu na biznes w jego realne...
Przenieś finanse firmy na wyższy poziom
Dołącz do +346 firm, które nam zaufały.