Dyrektor finansowy

dla MŚP

Zyskaj kompetencje doświadczonego CFO bez kosztów pełnego etatu. Zabezpiecz płynność finansową (cash flow), uporządkuj chaos w danych i skaluj swój biznes bezpiecznie.
Krzysztof Janik Dyrektor Finansowy Enterprise Startup

Czy Twoja firma mierzy się z tymi wyzwaniami?

  • QFirma rośnie, zyski są, ale na koncie brakuje gotówki
  • QRentowność klientów, usług i produktów pozostaje zagadką
  • QDecyzje finansowe podejmujesz na wyczucie
  • QTracisz czas na analizę skomplikowanych tabel, zamiast zarządzać biznesem
  • QKsięgowość dostarcza dane z opóźnieniem i mówi Ci tylko o tym, co już było, zamiast o tym, co będzie

Co zyskujesz dzięki naszej współpracy?

Wyobraź sobie, że masz pełną kontrolę nad finansami firmy, podejmujesz decyzje w oparciu o twarde dane i możesz spokojnie planować przyszłość.

Koncentrujemy się na przyszłości, nie tylko na analizie przeszłości. Naszym celem jest dostarczenie Ci narzędzi i wiedzy, które pozwolą Ci aktywnie kształtować wyniki Twojej firmy. Działamy jako Twój zaufany partner, wspierając Cię w osiąganiu strategicznych celów.

Nowoczesny controlling dashboard kpi

Bezpieczny Cash Flow

Zwiększysz precyzję prognoz i dowiesz się, ile gotówki będziesz mieć za 12 tygodni.

Prognozy finansowe

Planuj przyszłość z większą pewnością dzięki wiarygodnym prognozom przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych.

Analiza finansowa

Zrozum dogłębnie rentowność produktów/usług/klientów, strukturę kosztów i czynniki wpływające na wynik.

Dashboardy KPI online

Monitoruj kondycję firmy w czasie rzeczywistym dzięki interaktywnym wizualizacjom najważniejszych wskaźników.

Raportowanie Zarządcze

Otrzymuj cykliczne, czytelne raporty pokazujące kluczowe wyniki finansowe i operacyjne.

Automatyzacja

Odzyskaj czas i uwolnij swój zespół od żmudnego przepisywania danych w tabelach excela.

Dla kogo jest ta usługa?

Współpraca z Zewnętrznym Dyrektorem Finansowym przynosi największy zwrot z inwestycji, jeśli Twoja firma spełnia te kryteria:

  • Przychody Twojej firmy przekraczają 5 mln PLN rocznie
  • W rozwój biznesu zaangażowanych jest więcej niż 5 osób
  • Planujesz sukcesywny rozwój firmy

Jak wygląda współpraca krok po kroku?

Audyt i diagnoza stanu finansów

Dokonujemy wielopłaszczyznowej analizy organizacji zarządzania finansami i rekomendujemy niezbędne zmiany.

Wdrożenie rozwiązań

Uruchamiamy raportowanie i dashboardy KPI, rozpoczynamy prognozowanie kroczące, optymalizujemy i automatyzujemy procesy.

Długoterminowe wsparcie CFO

Przeprowadzamy regularne spotkania decyzyjne z interpretacją danych.

Case study

Wsparcie CFO: 17 mln zł od trzech banków w pół roku

Wspólnie z Autenti przygotowaliśmy kompleksową strategię pozyskania finansowania, która przekonała PKO BP, Alior Bank i BNP Paribas do rekordowej, 17-milionowej inwestycji. Efekt?

  • Z5 aktywnych rynków w UE
  • Z> 21 mln zł przychodu
  • Z250+ klientów enterprise.

Przychody

21,1 mln zł (2023)

+1100 % wzrost od 2019 r.

Lokalizacja

Kraków & Warszawa (HQ)

Operacje: PL, DE, CZ, SK, ES

Branża

Fintech / e-podpis

4,5 mln podpisanych dokumentów

Specjalizacje branżowe

Technologia

34 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu

42 zrealizowane wyceny firm

48,6 mln zł pozyskanego finansowania

Usługi

63 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu

20 zrealizowanych wycen firm

17,9 mln zł pozyskanego finansowania

Produkcja

23 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu

25 zrealizowanych wycen firm

5,2 mln zł pozyskanego finansowania

  • Budowlana
  • Poligraficzna

Handel

24 wdrożenia Nowoczesnego Controllingu

16 zrealizowanych wycen firm

Nie widzisz swojej branży

Skontaktuj się z nami - opracujemy dedykowane rozwiązania dla Twojej firmy na bazie doświadczeń z innych branż!

Zaufali nam, między innymi

Zaufali nam, między innymi

Krzysztof Janik

Partner Zarządzający

Misja | Maksymalizacja potencjału firm poprzez skuteczne zarządzanie finansami.

Wychowywałem się wśród przedsiębiorców, mój Dziadek był przedsiębiorcą, mój Tata jest przedsiębiorcą, przechodząc przez nie jeden kryzys. Praca z przedsiębiorcami jest moją pasją.

+17 rozwijania kompetencji w zarządzaniu finansami, controllingu, wycenach firm i pozyskiwaniu finansowania od inwestorów. Dostępne CV.

+10  lata realizacji usług dla przedsiębiorców. Poznaj historię moich początków w biznesie tutaj.

+65 wdrożeń controllingu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po firmy z sektora MŚP.

+240 zrealizowanych wycen firm dla funduszy VC oraz firm celem pozyskania finansowania, sprzedaży udziałów.

Najczęściej zadawane pytania

Czym różni się Zewnętrzny Dyrektor Finansowy od mojego biura rachunkowego?

Księgowość skupia się na przeszłości. Jej głównym zadaniem jest rozliczenie podatków, pilnowanie faktur i zgodność z urzędami.

Zewnętrzny CFO patrzy w przyszłość. Analizuje dane od księgowej, aby budować prognozy, zabezpieczać gotówkę (cash flow), wyliczać rentowność i przekazywać rekomendacje, aby bezpiecznie skalować biznes.

Księgowa mówi Ci, co było. CFO mówi Ci, co będzie i jak na tym zarobić.

Czy muszę rezygnować z obecnej księgowości, żeby podjąć naszą współpracę?

Jako Zewnętrzny Dyrektor Finansowy nie zastępuję Twojej księgowości, ale staję się dla niej merytorycznym partnerem. Księgowość dostarcza surowe dane, a ja przekształcam je w czytelne dashboardy KPI i rekomendacje zarządcze dla Ciebie. Jest to synergia, która nie wymaga rewolucji kadrowych w Twojej firmie.

Jaki jest koszt Zewnętrznego Dyrektora Finansowego?

Koszt współpracy to zaledwie ułamek pensji pełnoetatowego Dyrektora Finansowego (który na rynku zarabia 20-30 tys. zł miesięcznie). W modelu Dyrektora finansowego na godziny płacisz wyłącznie za realnie przepracowany czas i dostarczoną wartość. Dokładną wycenę, dopasowaną do skali Twojego biznesu i zakresu obowiązków, ustalamy po bezpłatnych konsultacjach.

Dla jakich firm usługa Zewnętrznego Dyrektora Finansowego jest najbardziej opłacalna?

Największy, mierzalny zwrot z inwestycji (ROI) ze współpracy notują firmy z sektora MSP o przychodach przekraczają 5 mln PLN rocznie, które osiągnęły pewien pułap rozwoju i potrzebują profesjonalizacji zarządzania finansami.

Jak szybko zobaczę pierwsze efekty naszej współpracy?

Pierwsze, kluczowe efekty takie jak wypracowanie czytelnego raportu z przepływów pieniężnych (cash flow), wskaźnikami KPI oraz zidentyfikowanie miejsc, w których ucieka gotówka wdrażamy już w pierwszym miesiącu współpracy. Głębsze, strategiczne efekty, takie jak poprawa wyniku EBITDA, stają się widoczne po około 3 miesiącach konsekwentnej pracy na liczbach.

Dlaczego powinienem powierzyć finanse Wam, a nie innej firmie doradczej?

Ponieważ łączymy dwa światy: korporacyjny porządek i pełne zrozumienie realiów Twojego biznesu. Wychowałem się wśród przedsiębiorców, więc doskonale znam Twoje codzienne bolączki, presję i ryzyko, z którym się mierzysz. Jednocześnie przenoszę do sektora MŚP twarde, sprawdzone standardy finansowe, które wyniosłem z dużych organizacji, takich jak Grupa Kapitałowa PGE. Stoi za mną cały zespół o komplementarnych kompetencjach oraz doświadczenie zebrane przy obsłudze ponad 380 klientów (w tym ponad 150 firm, które wspierałem bezpośrednio jako Zewnętrzny CFO). Z nami nie wynajmujesz po prostu księgowego czy analityka, ale zyskujesz stabilnego partnera, który realnie pomoże Ci bezpiecznie rozwijać firmę.

Dzielimy się wiedzą

Materiały dla MŚP

Przenieś finanse firmy na wyższy poziom

Dołącz do +346 firm, które nam zaufały.

Zgoda na przetwarzanie danych