Od ponad 4 lat konsekwentnie realizuję swoją misję. Pomagam przedsiębiorcom w zarządzaniu finansami biznesu, który przetrwa pokolenia. Systematycznie buduję świadomość nowoczesnego controllingu wśród przedsiębiorców. W związku z tym poszukuję partnerów biznesowych, którym także bliska jest obrana przeze mnie misja.

Jestem trzecim pokoleniem przedsiębiorców w swojej rodzinie. Wierzę, że biznes dostarczający wartość jest nastawiony na partnerską współpracę. Aby każda firma z polskim kapitałem korzystała z rozwiązań nowoczesnego controllingu, konieczna jest edukacja oraz zwiększanie świadomości idei nowoczesnego controllingu wśród przedsiębiorców.

Podejmę współpracę z partnerami z branży finansowej oraz usługodawcami B2B.

 

Szczegóły współpracy

(1) Podpisanie umowy o współpracy

(2) Otrzymanie materiałów informacyjnych na temat nowoczesnego controllingu

(3) Przekazanie Klientowi kontaktu do Enterprise Startup

(4) Poinformowanie o przekazaniu kontaktu

(5) Finalizacja umowy po skorzystania przez Klienta z oferty Enterprise Startup

Przed podjęciem decyzji, koniecznie zapoznaj się z informacjami poniżej.

Poznaj korzyści ze współpracy parterskiej

[contact-form-7 404 "Not Found"]

Wskaźniki KPI

Nowoczesny controlling cieszy się ogromnym zainteresowaniem, jeśli jego idea jest precyzyjnie przedstawiona Klientowi. Oto wyniki wskaźników KPI lejka sprzedaży za okres od maja 2018 roku do marca 2019 roku:

+ Współczynnik konwersji z lead’a na klienta: 43%

+ Współczynnik klientów powracających: 58%

Grupa docelowa

Firmy, które w największym stopniu zainteresowane są nowoczesnym controllingiem posiadają:

Przychody > 2 mln PLN

Zatrudnienie minimum 5 pracowników

Nowoczesny controlling sprawdza się w wielu branżach (współpracowałem z klientami z przeszło 25 branż). Info: link

Atuty | Tworzymy jedyny taki duet na rynku

Wartością dodaną Enterprise Startup jest przede wszystkim komplementarność posiadanych kompetencji i doświadczenia, co spotyka się zawsze z uznaniem klienta. Enterprise Startup to produkty dostosowane do każdego portfela klienta (od godzinnych konsultacji, po Model Finansowy QCF 2 200 PLN, aż po kompleksowe wdrożenie nowoczesnego controllingu).

Inwencja twórcza

controlling, controlling finansowy dla sprzedawców, wdrożenie controllingu, konsultant biznesowy, controlling w firmie

+12 lat rozwijania kompetencji w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw. Dostępne bio.

+4  lata realizacji usług dla przedsiębiorców.

+65 zrealizowanych narzędzi analitycznych w excelu dla biznesu począwszy od spółek z Grupy Kapitałowej PGE po startupy technologiczne.

 

CFO

Krzysztof Janik

Doświadczenie

AB

+25 lat doświadczenia w doradztwie, planowaniu strategicznym, fuzjach i przejęciach. Dostępne bio.

6 firm, w których operacyjnie zarządzał finansami i M&A: Orlen, PGNiG, Spółki z Grupy Kapitałowej PGE, Polfa Tarchomin, Polimex Mostostal, Wydawnictwo Szkolne i Pedagogiczne.

Doświadczony CFO

Andrzej Barna

Współpracowaliśmy z szerokich wachlarzem  firm od topowych startupów po największe firmy w Polsce.

+30

lat doświadczenia posiadamy łącznie

+98

z tylu firm doświadczenia wykorzystujemy w codziennej współpracy

Poznaj korzyści ze współpracy parterskiej

[contact-form-7 404 "Not Found"]

Główne obszary koncentracji