Filary rozwoju Software House

Wsp├│┼épracuj─ůc od ponad 4 lat z przedsi─Öbiorcami prowadz─ůcymi dzia┼éalno┼Ť─ç us┼éugow─ů B2B┬ázidentyfikowa┼éem obszary, kt├│re w najwi─Ökszym stopniu wp┼éywaj─ů na sprawny rozw├│j┬ábiznesu. Nale┼╝─ů do nich:

Zgrany zespół

Ô×í Dost─Öp do wykwalifikowanych programist├│w

Ô×í Utrzymania kluczowych pracownik├│w

Ô×í Komunikacja w zespole

Ô×í Budowanie ┼Ťcie┼╝ki kariery

Edukacja

Ô×í Zwi─Ökszanie umiej─Ötno┼Ťci racjonalnego gospodarowania posiadanymi zasobami (czas, wiedza, umiej─Ötno┼Ťci, kapita┼é)

Ô×í Skuteczno┼Ť─ç w szacowaniu czasu realizacji projekt├│w

Narz─Ödzia

Ô×í Raport KPI

Ô×í Model finansowy

Ô×í Wdro┼╝enie obiegu dokument├│w

Finanse

Ô×í Ocena rentowno┼Ťci klient├│w, projekt├│w, us┼éug

Ô×í Monitorowanie p┼éynno┼Ťci finansowej

Ô×í Monitorowanie Kluczowych Wska┼║nik├│w Efektywno┼Ťci

Ô×í Terminowe otrzymywanie nale┼╝no┼Ťci

W trakcie mojej wsp├│┼épracy z Przedsi─Öbiorcami niejednokrotnie spotyka┼éem si─Ö z r├│┼╝nego rodzaju barierami rozwoju┬ápojawiaj─ůcymi si─Ö ┬ána r├│┼╝nych etapach rozwoju biznesu. W efekcie zidentyfikowa┼éem 14 barier┬áuniemo┼╝liwiaj─ůcych dalszy rozw├│j┬áfirmach us┼éugowych B2B. Rozdzieli┼éem je na dwie grupy, dotycz─ůce aspekt├│w mi─Ökkich oraz twardych.

Zidentyfikowane bariery rozwoju biznesu B2B

Mi─Ökkie

Ô×í Fluktuacja zatrudnienia

Ô×í Trudno┼Ťci w zatrudnieniu os├│b do pracy

Ô×í Ma┼éa efektywno┼Ť─ç zespo┼éu

Ô×í Op├│r pracownik├│w wobec zmian

Ô×í Brak wizji rozwoju

Ô×í Z┼éa atmosfera w pracy

Ô×í Konflikt mi─Ödzy wsp├│lnikami

Twarde

Ô×í Bariera dalszego rozwoju dzia┼éalno┼Ťci

Ô×í Bazowanie na intuicji w podejmowaniu decyzji finansowych

Ô×í Brak podstaw do oceny op┼éacalno┼Ťci projekt├│w

Ô×í Uznaniowy system motywacyjny

Ô×í Ma┼éa odpowiedzialno┼Ť─ç zespo┼éu za uzyskiwane wyniki

Ô×í Chaotyczny plan kont ksi─Ögowych

Ô×í Bazowanie na danych ksi─Ögowych w podejmowaniu decyzji

Aspekty mi─Ökkie

Moje dotychczasowe do┼Ťwiadczenia oraz obszar kompetencji, na podstawie kt├│rych opracowa┼éem rozwi─ůzania do twardych barier rozwoju┬ápredestynuj─ů mnie do pe┼énej koncentracji na┬átym obszarze.

Software house, ocena pracownika, badanie potencja┼éu, badanie predyspozycji, motywowanie pracownika, Controlling, turkusowy controlling, warsztaty, szkolenia, szkolenia dla mened┼╝er├│w, warsztaty finanse, warsztaty controlling, warsztaty zarz─ůdzanie biznesem, zarz─ůdzanie firm─ů.

Na pocz─ůtku wrze┼Ťnia 2018 roku┬ámia┼éem okazj─Ö uczestniczy─ç w spotkaniu networkingowym organizowanym przez Grzegorz Turniak w Volvo Cars. Podczas spotkania pozna┼éem, Dorot─Ö Cerank─Ö-Czajkowsk─ů, kt├│ra zaciekawi┼éa mnie badaniem potencja┼éu i mocnych stron pracownik├│w.

Jako osoba o analitycznym umy┼Ťle kontestuje ka┼╝d─ů informacj─Ö, kt├│r─ů us┼éysz─Ö a┼╝ do momentu, kiedy nie otrzymam konkret├│w. Dorota zaproponowa┼éa zaanga┼╝owanie 30 min. na badanie.

Po przeprowadzeniu badania spotkali┼Ťmy si─Ö ponownie. Mog─Ö napisa─ç jednoÔÇŽ to spotkanie zmieni┼éo moje postrzeganie os├│b, z kt├│rymi wsp├│┼épracuj─Ö, ale r├│wnie┼╝ uzupe┼éni┼éo wdra┼╝ane rozwi─ůzania. Nie jestem osob─ů, kt├│re szybko przekonuje si─Ö do nowych rozwi─ůza┼ä, jednak Dorocie ta sztuka si─Ö uda┼éa.

Predyspozycje zespołu

Autor rozwi─ůza┼ä

Dorota_Cerenka_Czajkowska

Dorota Ceranka-Czajkowska

Cze┼Ť─ç z problem├│w mi─Ökkich jeste┼Ťmy w stanie zidentyfikowa─ç i uzasadni─ç naturalnymi predyspozycjami cz┼éonk├│w zespo┼éu. W tym celu wykorzystujemy model, kt├│ry bardzo trafnie okre┼Ťla styl my┼Ťlenia badanej osoby, czyli jej naturalny spos├│b percepcji, przetwarzania informacji oraz podejmowania decyzji.

Wyr├│┼╝niamy nast─Öpuj─ůce Style My┼Ťlenia:

Wizjoner

Dominuj─ůca perspektywa: idee

Badacz

Dominuj─ůca perspektywa: struktury

Zawodnik

Dominuj─ůca perspektywa: fakty

Partner

Dominuj─ůca perspektywa: relacje

Dodatkowo pos┼éugujemy si─Ö te┼╝ Stylem Dzia┼éania. Pokazuje on jakimi perspektywami uzupe┼éniamy nasz Styl My┼Ťlenia w dzia┼éaniu i okre┼Ťla, w jakich sytuacjach mo┼╝emy go najsprawniej wykorzystywa─ç. Wynika nie tylko z naturalnych predyspozycji, ale r├│wnie┼╝ z do┼Ťwiadcze┼ä i upodoba┼ä.

Diagnoza stylu my┼Ťlenia i stylu dzia┼éania cz┼éonk├│w zespo┼éu daje wskaz├│wki, kt├│re u┼éatwiaj─ů dotarcie do odpowiedzi na wa┼╝ne pytania:

Ô×í jakie s─ů naturalne preferencje i silne strony danej osoby?

Ô×í w kt├│rym kierunku powinna si─Ö rozwija─ç?

Ô×í w jakich dzia┼éania si─Ö sprawdzi i jaka praca przyniesie jej najwi─Öcej satysfakcji?

Ô×í jak zrozumie─ç i skutecznie komunikowa─ç si─Ö z tymi, kt├│rzy my┼Ťl─ů inaczej?

Dlaczego znajomo┼Ť─ç stylu my┼Ťlenia i dzia┼éania ma znaczenie?

Zesp├│┼é to r├│┼╝norodno┼Ť─ç. Dla firmy wyzwaniem poza dobr─ů komunikacj─ů mi─Ödzy cz┼éonkami zespo┼éu jest te┼╝ wysoka efektywno┼Ť─ç wsp├│lnych dzia┼éa┼ä. Wykorzystuj─ůc wspomniany model mo┼╝emy szybko okre┼Ťli─ç potencja┼é zespo┼éu i wskaza─ç osoby, kt├│re b─Öd─ů najch─Ötniej si─Ö anga┼╝owa─ç na dany etap przedsi─Öwzi─Öcia/projektu:

Inicjowanie

koncepcja, wizja, strategia

Wizjoner

Przygotowanie

analiza, plan, projekt

Badacz

Działanie

zadania, priorytety, cele

Zawodnik

ludzie, współpraca, angażowanie

Partner

Jaki jest zatem przepis na efektywny zespół?

Ka┼╝dy styl my┼Ťlenia ma zalety, ale te┼╝ stawia przez zarz─ůdzaj─ůcym wyzwania. Zbytnie nat─Ö┼╝enie Badaczy w zespole oznacza zachowawczo┼Ť─ç i trzymanie si─Ö dotychczas sprawdzonych dzia┼éa┼ä, co uniemo┼╝liwia firmie podejmowanie nowych wyzwa┼ä. Taki zesp├│┼é mo┼╝e hamowa─ç zako┼äczenie proces├│w, gdy┼╝ dla nich nic nie jest wystarczaj─ůco dobre oraz negowa─ç rozwi─ůzania i zabija─ç kreatywno┼Ť─ç. Zesp├│┼é z przewag─ů Zawodnik├│w, czyli os├│b nastawionych na realizacj─Ö cel├│w, mo┼╝e pomija─ç potrzeby wsp├│┼épracownik├│w, co doprowadza do demotywacji i konflikt├│w. Z drugiej strony ÔÇô je┼Ťli zarz─ůdzaj─ůcy dbaj─ů tylko o dobr─ů atmosfer─Ö w zespole, to mog─ů nie osi─ůgn─ů─ç oczekiwanych rezultat├│w. Z kolei zesp├│┼é z┼éo┼╝ony z samych Wizjoner├│w nie b─Ödzie tworzy┼é realistycznych plan├│w ani prawdopodobnie nie zabezpieczy ┼Ťrodk├│w do realizacji celu.

Aby zesp├│┼é dzia┼éa┼é efektywnie i wykorzystywa┼é potencja┼é wszystkich cz┼éonk├│w, potrzebna jest r├│┼╝norodno┼Ť─ç oraz otwarto┼Ť─ç na innych. Najbardziej warto┼Ťciowy jest zesp├│┼é sk┼éadaj─ůcy si─Ö z os├│b o komplementarnych stylach my┼Ťlenia, co wynika to naturalnych predyspozycji sk┼éaniaj─ůcych do zaanga┼╝owania danej osoby do realizacji konkretnego etapu przedsi─Öwzi─Öcia. Z drugiej strony mo┼╝na pracowa─ç nad w┼éasnym stylem dzia┼éania, aby w wi─Ökszym stopniu rozwin─ů─ç w sobie te cechy, kt├│re s─ů oczekiwane i na tej podstawie planowa─ç rozw├│j pracownik├│w.

Aspekty twarde

Autor rozwi─ůza┼ä

model finansowy, modelowanie finansowe, modele finansowe, narz─Ödzia analityczne, model finansowy excel, zdyskontowane przep┼éywy pieni─Ö┼╝ne excel, model finansowy przyk┼éad, modelowanie finansowe w excelu, modele finansowe przyk┼éady, kpi, wska┼║niki kpi, kpi co to, wska┼║nik kpi, kpi przyk┼éady, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci, wska┼║niki kpi wzory, wska┼║niki kpi w sprzeda┼╝y, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci przyk┼éady, wskazniki kpi, wska┼║niki biznesowe, wskaznik kpi, co to jest kpi, wska┼║niki efektywno┼Ťci, kpi wska┼║niki, wsp├│┼éczynnik kpi, controlling, controlling finansowy dla sprzedawc├│w, wdro┼╝enie controllingu, konsultant biznesowy, controlling w firmie, prognozy finansowe, prognoza finansowa, prognozy finansowe excel, plan finansowy, prognoza finansowa przyk┼éad, prognoza bilansu excel, prognoza finansowa excel przyk┼éad, prognozowanie przychod├│w, za┼éo┼╝enia do prognoz finansowych przyk┼éad, prognoza finansowa excel, anio┼éy biznesu, pozyskiwanie finansowania, anio┼é biznesu, anio┼éowie biznesu, teaser inwestycyjny, finansowanie start up, finansowanie startup├│w, pozyskanie inwestora, aniol biznesu, venture capital warszawa, startup finansowanie, pozyskiwanie finansowania dla firm, pozyskiwanie inwestor├│w, pozyskanie finansowania, inwestycja w startup, inwestowanie w startupy, jak inwestowa─ç, inwestycje w startupy, jak inwestowa─ç w startupy, inwestycja w startupy, chc─Ö zainwestowa─ç w startup, jak zainwestowa─ç w startup, inwestowanie w startup, inwestowanie w start-upy, inwestycja w start up, inwestycje w start up, jak inwestowac w start up, gdzie inwestowa─ç w startupy, wycena przedsi─Öbiorstwa, wycena firmy, wycena przedsi─Öbiorstw, wycena firm, wycena przedsiebiorstw, wycena przedsiebiorstwa, wycena startupu, analiza finansowa w excelu, analiza finansowa excel, analiza startup├│w, analiza bud┼╝etu, raportowanie zarz─ůdcze, raporty zarz─ůdcze, raport zarz─ůdczy, przygotowanie raport├│w zarz─ůdczych, excel kurs online, kurs excel online, excel szkolenie, ocena umiej─Ötno┼Ťci finansowych online, szkolenie z excela, szkolenie excel, excel online kurs, excel szkolenie online, szkolenia controlling, kurs excel finanse, szkolenie excel online, kurs finansowy, szkolenie controlling finansowy, excel w finansach szkolenie, metody oceny op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena inwestycji, metody oceny inwestycji, planowanie inwestycji, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji excel, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji, stopa zwrotu z inwestycji, analiza op┼éacalno┼Ťci inwestycji.

+12┬álat rozwijania kompetencji w zakresie zarz─ůdzania finansami przedsi─Öbiorstw. Dost─Öpne bio.

+4  lata realizacji usług dla przedsiębiorców.

+65┬ázrealizowanych narz─Ödzi analitycznych w excelu dla biznesu pocz─ůwszy od sp├│┼éek z Grupy Kapita┼éowej PGE po startupy technologiczne.

 

#Lubi─ÖPomaga─çPrzedsi─Öbiorcom

Krzysztof Janik

Czym jest nowoczesny controlling?

Nowoczesny controlling powsta┼é w odpowiedzi na coraz popularniejszy w obszarze zarz─ůdzania biznesowego temat turkusowych organizacji. Ich funkcjonowanie opiera si─Ö na za┼éo┼╝eniu, aby dawa─ç pracownikom du┼╝e poczucie wp┼éywu na rozw├│j i kierunek dzia┼éania firmy, szanse rozwoju zawodowego, przestrze┼ä na kreatywno┼Ť─ç i innowacyjno┼Ť─ç. Tutaj nie ma jednej decyzyjnej osoby. Decyzje podejmowane s─ů przez osoby, kt├│re najlepiej znaj─ů dany obszar biznesowy i s─ů w nim wyspecjalizowane. Odpowiedzialno┼Ť─ç jest przydzielona poszczeg├│lnym cz┼éonkom zespo┼éu, tak by ka┼╝dy mia┼é poczucie odpowiedzialno┼Ťci i wp┼éywu na kszta┼ét obranych cel├│w i uzyskiwane wyniki.

Nowoczesny controlling rezygnuje z tradycyjnego bud┼╝etowania, a wybiera nowoczesne krocz─ůce prognozowanie finansowe, co jest przejawem demokracji partnerskiej. W tym uk┼éadzie biznesowym rezygnuje si─Ö z delegowania zada┼ä, wsp├│┼ézawodnictwa czy wydawania polece┼ä. Wsp├│┼épraca opiera si─Ö na wskazanym zakresie odpowiedzialno┼Ťci, ustalonych miernikach oceny produktywno┼Ťci i efektywno┼Ťci pracy oraz zaufaniu, wolno┼Ťci i partnerstwie.

Potrzeba zrodzi┼éa ramy nowoczesnego┬ácontrollingu, kt├│rego filary obejmuj─ů:

Krocz─ůce prognozowanie finansowe

Koncentracja na przysz┼éo┼Ťci.

System motywacyjny

Model zarz─ůdzania biznesem bazuj─ůcy na wska┼║nikach KPI oraz relacjach.

Decentralizacj─Ö zarz─ůdzania

Zwi─Ökszenie odpowiedzialno┼Ťci pracownik├│w za uzyskiwane wyniki finansowe biznesu.

Racjonalne gospodarowanie

Zwi─Ökszenie umiej─Ötno┼Ťci racjonalne gospodarowania: czasem, kapita┼éem, wiedza, umiej─Ötno┼Ťciami w┼Ťr├│d pracownik├│w.

Wdro┼╝enie nowoczesnego controllingu w Software House

Wdro┼╝enie nowoczesnego controllingu sk┼éada si─Ö z autorskiego programu obejmuj─ůcego 34 kroki. Pierwsze 6 krok├│w ze wskazaniem os├│b zaanga┼╝owany przedstawi┼éem poni┼╝ej.

(1)

Dopracowanie obecnej struktury organizacyjnej biznesu oraz tej planowanej | Biznes

(2)

Utworzenie centr├│w odpowiedzialno┼Ťci za koszty, przychody dzia┼éalno┼Ťci | Biznes

(3)

Wskazanie obecnych źródeł danych | Biznes

(4)

Przypisanie zakresu odpowiedzialno┼Ťci do pracownik├│w, partner├│w | Biznes + Krzysztof Janik

(5)

Opracowanie sposobu oceny produktywno┼Ťci pracownik├│w, partner├│w┬á| Krzysztof Janik

(6)

Dopracowanie planu kont oraz kluczy rozliczeniowych┬á| ksi─Ögowo┼Ť─ç + Krzysztof Janik

PS. Pozosta┼ée kroki przedstawia┼é po nawi─ůzaniu wsp├│┼épracy.

Produkty nowoczesnego controllingu dla Software House

4

w tylu obecnie firmach jest wdra┼╝any nowoczesny controlling

+38

firmami usługowymi B2B współpracowałem

Mierzalne efekty wdro┼╝enia nowoczesnego controllingu w Software House

+ wzrost warto┼Ťci biznesu

controlling w przedsi─Öbiorstwie, ocena op┼éacalno┼Ťci inwestycji, wycena startupu, modelowanie finansowe, prognoza finansowa, narz─Ödzie do prognozowania, prognoza finansowa w excelu, analiza finansowa w excelu, biznes plan w excelu, ocena op┼éacalno┼Ťci w excelu, wycena biznesu w excelu

+ zwi─Ökszenie produktywno┼Ťci pracy

model finansowy, modelowanie finansowe, modele finansowe, narz─Ödzia analityczne, model finansowy excel, zdyskontowane przep┼éywy pieni─Ö┼╝ne excel, model finansowy przyk┼éad, modelowanie finansowe w excelu, modele finansowe przyk┼éady, kpi, wska┼║niki kpi, kpi co to, wska┼║nik kpi, kpi przyk┼éady, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci, wska┼║niki kpi wzory, wska┼║niki kpi w sprzeda┼╝y, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci przyk┼éady, wskazniki kpi, wska┼║niki biznesowe, wskaznik kpi, co to jest kpi, wska┼║niki efektywno┼Ťci, kpi wska┼║niki, wsp├│┼éczynnik kpi, controlling, controlling finansowy dla sprzedawc├│w, wdro┼╝enie controllingu, konsultant biznesowy, controlling w firmie, prognozy finansowe, prognoza finansowa, prognozy finansowe excel, plan finansowy, prognoza finansowa przyk┼éad, prognoza bilansu excel, prognoza finansowa excel przyk┼éad, prognozowanie przychod├│w, za┼éo┼╝enia do prognoz finansowych przyk┼éad, prognoza finansowa excel, anio┼éy biznesu, pozyskiwanie finansowania, anio┼é biznesu, anio┼éowie biznesu, teaser inwestycyjny, finansowanie start up, finansowanie startup├│w, pozyskanie inwestora, aniol biznesu, venture capital warszawa, startup finansowanie, pozyskiwanie finansowania dla firm, pozyskiwanie inwestor├│w, pozyskanie finansowania, inwestycja w startup, inwestowanie w startupy, jak inwestowa─ç, inwestycje w startupy, jak inwestowa─ç w startupy, inwestycja w startupy, chc─Ö zainwestowa─ç w startup, jak zainwestowa─ç w startup, inwestowanie w startup, inwestowanie w start-upy, inwestycja w start up, inwestycje w start up, jak inwestowac w start up, gdzie inwestowa─ç w startupy, wycena przedsi─Öbiorstwa, wycena firmy, wycena przedsi─Öbiorstw, wycena firm, wycena przedsiebiorstw, wycena przedsiebiorstwa, wycena startupu, analiza finansowa w excelu, analiza finansowa excel, analiza startup├│w, analiza bud┼╝etu, raportowanie zarz─ůdcze, raporty zarz─ůdcze, raport zarz─ůdczy, przygotowanie raport├│w zarz─ůdczych, excel kurs online, kurs excel online, excel szkolenie, ocena umiej─Ötno┼Ťci finansowych online, szkolenie z excela, szkolenie excel, excel online kurs, excel szkolenie online, szkolenia controlling, kurs excel finanse, szkolenie excel online, kurs finansowy, szkolenie controlling finansowy, excel w finansach szkolenie, metody oceny op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena inwestycji, metody oceny inwestycji, planowanie inwestycji, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji excel, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji, stopa zwrotu z inwestycji, analiza op┼éacalno┼Ťci inwestycji.

+ zwiększenie kompetencji zespołu

model finansowy, modelowanie finansowe, modele finansowe, narz─Ödzia analityczne, model finansowy excel, zdyskontowane przep┼éywy pieni─Ö┼╝ne excel, model finansowy przyk┼éad, modelowanie finansowe w excelu, modele finansowe przyk┼éady, kpi, wska┼║niki kpi, kpi co to, wska┼║nik kpi, kpi przyk┼éady, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci, wska┼║niki kpi wzory, wska┼║niki kpi w sprzeda┼╝y, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci przyk┼éady, wskazniki kpi, wska┼║niki biznesowe, wskaznik kpi, co to jest kpi, wska┼║niki efektywno┼Ťci, kpi wska┼║niki, wsp├│┼éczynnik kpi, controlling, controlling finansowy dla sprzedawc├│w, wdro┼╝enie controllingu, konsultant biznesowy, controlling w firmie, prognozy finansowe, prognoza finansowa, prognozy finansowe excel, plan finansowy, prognoza finansowa przyk┼éad, prognoza bilansu excel, prognoza finansowa excel przyk┼éad, prognozowanie przychod├│w, za┼éo┼╝enia do prognoz finansowych przyk┼éad, prognoza finansowa excel, anio┼éy biznesu, pozyskiwanie finansowania, anio┼é biznesu, anio┼éowie biznesu, teaser inwestycyjny, finansowanie start up, finansowanie startup├│w, pozyskanie inwestora, aniol biznesu, venture capital warszawa, startup finansowanie, pozyskiwanie finansowania dla firm, pozyskiwanie inwestor├│w, pozyskanie finansowania, inwestycja w startup, inwestowanie w startupy, jak inwestowa─ç, inwestycje w startupy, jak inwestowa─ç w startupy, inwestycja w startupy, chc─Ö zainwestowa─ç w startup, jak zainwestowa─ç w startup, inwestowanie w startup, inwestowanie w start-upy, inwestycja w start up, inwestycje w start up, jak inwestowac w start up, gdzie inwestowa─ç w startupy, wycena przedsi─Öbiorstwa, wycena firmy, wycena przedsi─Öbiorstw, wycena firm, wycena przedsiebiorstw, wycena przedsiebiorstwa, wycena startupu, analiza finansowa w excelu, analiza finansowa excel, analiza startup├│w, analiza bud┼╝etu, raportowanie zarz─ůdcze, raporty zarz─ůdcze, raport zarz─ůdczy, przygotowanie raport├│w zarz─ůdczych, excel kurs online, kurs excel online, excel szkolenie, ocena umiej─Ötno┼Ťci finansowych online, szkolenie z excela, szkolenie excel, excel online kurs, excel szkolenie online, szkolenia controlling, kurs excel finanse, szkolenie excel online, kurs finansowy, szkolenie controlling finansowy, excel w finansach szkolenie, metody oceny op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena inwestycji, metody oceny inwestycji, planowanie inwestycji, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji excel, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji, stopa zwrotu z inwestycji, analiza op┼éacalno┼Ťci inwestycji.

+ wi─Öcej czasu na odpoczynek, dla rodziny, dodatkowe aktywno┼Ťci

model finansowy, modelowanie finansowe, modele finansowe, narz─Ödzia analityczne, model finansowy excel, zdyskontowane przep┼éywy pieni─Ö┼╝ne excel, model finansowy przyk┼éad, modelowanie finansowe w excelu, modele finansowe przyk┼éady, kpi, wska┼║niki kpi, kpi co to, wska┼║nik kpi, kpi przyk┼éady, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci, wska┼║niki kpi wzory, wska┼║niki kpi w sprzeda┼╝y, kluczowe wska┼║niki efektywno┼Ťci przyk┼éady, wskazniki kpi, wska┼║niki biznesowe, wskaznik kpi, co to jest kpi, wska┼║niki efektywno┼Ťci, kpi wska┼║niki, wsp├│┼éczynnik kpi, controlling, controlling finansowy dla sprzedawc├│w, wdro┼╝enie controllingu, konsultant biznesowy, controlling w firmie, prognozy finansowe, prognoza finansowa, prognozy finansowe excel, plan finansowy, prognoza finansowa przyk┼éad, prognoza bilansu excel, prognoza finansowa excel przyk┼éad, prognozowanie przychod├│w, za┼éo┼╝enia do prognoz finansowych przyk┼éad, prognoza finansowa excel, anio┼éy biznesu, pozyskiwanie finansowania, anio┼é biznesu, anio┼éowie biznesu, teaser inwestycyjny, finansowanie start up, finansowanie startup├│w, pozyskanie inwestora, aniol biznesu, venture capital warszawa, startup finansowanie, pozyskiwanie finansowania dla firm, pozyskiwanie inwestor├│w, pozyskanie finansowania, inwestycja w startup, inwestowanie w startupy, jak inwestowa─ç, inwestycje w startupy, jak inwestowa─ç w startupy, inwestycja w startupy, chc─Ö zainwestowa─ç w startup, jak zainwestowa─ç w startup, inwestowanie w startup, inwestowanie w start-upy, inwestycja w start up, inwestycje w start up, jak inwestowac w start up, gdzie inwestowa─ç w startupy, wycena przedsi─Öbiorstwa, wycena firmy, wycena przedsi─Öbiorstw, wycena firm, wycena przedsiebiorstw, wycena przedsiebiorstwa, wycena startupu, analiza finansowa w excelu, analiza finansowa excel, analiza startup├│w, analiza bud┼╝etu, raportowanie zarz─ůdcze, raporty zarz─ůdcze, raport zarz─ůdczy, przygotowanie raport├│w zarz─ůdczych, excel kurs online, kurs excel online, excel szkolenie, ocena umiej─Ötno┼Ťci finansowych online, szkolenie z excela, szkolenie excel, excel online kurs, excel szkolenie online, szkolenia controlling, kurs excel finanse, szkolenie excel online, kurs finansowy, szkolenie controlling finansowy, excel w finansach szkolenie, metody oceny op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena op┼éacalno┼Ťci inwestycji, ocena inwestycji, metody oceny inwestycji, planowanie inwestycji, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji excel, op┼éacalno┼Ť─ç inwestycji, stopa zwrotu z inwestycji, analiza op┼éacalno┼Ťci inwestycji.

W jaki spos├│b mierze efekty wdro┼╝enia nowoczesnego controllingu?

Wyliczam r├│┼╝nice mi─Ödzy wynikiem EBITDA (wynik z dzia┼éalno┼Ťci operacyjnej + amortyzacja) w II iteracji prognozy finansowej, a wynikiem EBITDA w I iteracji prognozy finansowej.

Dlaczego stosuje taki parametr oceny?

  • ocena efekt├│w na bazie przychod├│w ze sprzeda┼╝y – zrezygnowanie ze sprzeda┼╝y okre┼Ťlonych produkt├│w/us┼éug mo┼╝e zmniejszy─ç przychody, jednak zwi─Ökszy─ç wynik EBITDA z uwagi na strat─Ö brutto generowan─ů na tych produktach/us┼éugach
  • ocena na bazie koszt├│w – wzrost koszt├│w mo┼╝e by─ç spowodowany zwi─Ökszeniem skali dzia┼éano┼Ťci, inwestycj─ů w nowe kompetencje, co b─Ödzie mia┼éo realne prze┼éo┼╝enie na wi─Ökszy wynik EBITDA w kolejnych okresach
  • wyniku EBITDA – relewantna miara oceny wp┼éywu nowoczesnego┬ácontrollingu na biznes.
Pierwsze efekty z wdro┼╝enia nowoczesnego┬ácontrolingu s─ů zauwa┼╝alne po 3 miesi─ůcach od pe┼énego wdro┼╝enia. Im d┼éu┼╝szy jest horyzont czasu, tym wi─Öksza jest skala wp┼éywu nowoczesnego┬ácontrolingu na uzyskiwane wyniki finansowe.

Efekty w Enterprise Startup | Case study

W październiku ubiegłego roku wdrożyłem we własnym biznesie I etap nowoczesnego controllingu, następnie od tego roku nowoczesny controlling występuje w pełnej krasie. Efekty widać jak na dłoni.
controlling, controlling finansowy dla sprzedawc├│w, wdro┼╝enie controllingu, konsultant biznesowy, controlling w firmie

Wdro┼╝enie nowoczesnego controllingu w Software House | krok po kroku

Instrukcja wdro┼╝enia controllingu

1 590 PLN /netto

1 956 PLN /brutto

Jakie informacje uzyskasz:
  • Kompendium wiedzy na temat nowoczesnego controllingu
  • 34 kroki wdro┼╝enia nowoczesnego controllingu
  • Rozwi─ůzania dla 7┬áproblem├│w w biznesie
  • Przyk┼éady narz─Ödzi analitycznych
  • Kompendium wiedzy na temat Kluczowych Wska┼║nik├│w Efektywno┼Ťci┬á(w tym m.in. 6 krok├│w do wyznaczenie KPI dla biznesu oraz 9 etap├│w wyznaczenia KPI dla pracownik├│w)
  • + 1h konsultacji

Powstanie nowoczesnego controllingu

Idea nowoczesnego controllingu┬ázosta┼éa wypracowana na podstawie przesz┼éo 11 lat rozwijania kompetencji w finansach, pracy w controllingu w sp├│┼ékach b─Öd─ůcych liderami w swoich bran┼╝ach z kapita┼éem zar├│wno polskim, jak te┼╝ zagranicznym oraz czerpi─ůc inspiracj─Ö z rodzinnych do┼Ťwiadcze┼ä rozwoju dzia┼éalno┼Ťci od Dziadka, po Tat─Ö oraz moje do┼Ťwiadczenia.

213h –┬áczasu zaj─Ö┼éo wypracowanie krok├│w wdro┼╝enia ┬ánowoczesnego controllingu

4┬á–┬ákonsultant├│w o komplementarnych kompetencjach zaanga┼╝owa┼éo si─Ö w dopracowanie idei nowoczesnego controllingu

+14┬á– w tylu firmach wdro┼╝y┼éem nowoczesny controllingu od lutego 2018 roku, a ka┼╝dego miesi─ůca do┼é─ůczaj─ů ┼Ťrednio 3 firmy do tego grona.

Sprzedawc─ů jest Enterprise Code Sp. z o.o. z siedzib─ů pod adresem ul. Bobrzy┼äskiego 29/17, 30-348 Krak├│w, wpisana do Rejestru Przedsi─Öbiorc├│w prowadzonego przez S─ůd Rejonowy dla Krakowa-┼Ür├│dmie┼Ťcia, XI Wydzia┼é Gospodarczy Krajowego Rejestru S─ůdowego pod nr KRS 0000538307; NIP 6762484436; REGON 360613637
Regulamin sprzeda┼╝y znajdziesz tutaj.
Loading...